简介：奥卡文案网小编为你整理了多篇相关的《晋升述职报告ppt范文(必备5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在奥卡文案网还可以找到更多《晋升述职报告ppt范文(必备5篇)》。

晋升述职报告ppt范文 第1篇

提前知道评委的范围很重要。不同角色的评委，关注的重点并不一样，你的PPT内容也需要跟着评委的关注点而相应的做出调整。举个极端的例子，如果评委都是后端和HR，你一个劲的讲前端细节，评委就无法判断你的能力，反而由于你没有时间展现评委关心的重点能力，导致不通过。

以前端为例，晋升述职时下面坐着的评委通常有：高级专家、架构师、前端团队负责人（偏管理）、技术负责人（通常是后端）、HR等。下面分别说下这些角色的关注重点

- 高级专家：侧重技术方案的实现原理，技术的先进性

- 架构师：侧重技术方案与业界的对比，以及如何在公司内大规模落地

- 前端团队负责人：侧重管理能力的考察，看重带领团队拿结果的能力

- 技术负责人：侧重技术对业务的实际贡献，无论是降本增效还是质量提升。十分看重数据，用数据说话

- HR：侧重个人的软素质，比如跨业务协调能力等

以上只是举几个例子，用来说明不同角色的关注点并不同。总而言之，准备述职内容时一定要与评委的关注点对齐，这样才能事半功倍。

晋升述职报告ppt范文 第2篇

我整理出了 Top5 的问题，大家可以自查一下，有则改之，无则加勉。

- Top1：不自信，没气场，念稿子

这真是一个太常见的问题了，一直对着稿子念，甚至让评委怀疑这个PPT是不是你自己写的。述职需要的是展示自己，向别人介绍你的工作，介绍你那牛逼的工作。所以一定不要怯场，要自信。要有此时此刻在这个现场我就是最强的气场。

当然，这个问题也不是听了某句话就能解决的。如果你也有这个问题，那么可以尝试这两种方式：

- 短期：背熟稿子。越熟悉，越能让你自信。

- 长期：多参与到每次的需求评审、技术评审、团队分享中，日常工作中锻炼起来。

- Top2：聊自己的规划，与公司/团队的规划无关

在过往的述职PPT中，总会看到有些同学写 学习、学习英语、看看Go语言、学游泳，当问他们为什么要学习这些东西时，答案通常是感兴趣、技多不压身、拓宽技术视野、强身健体等。 其实作为评委每次遇到这种情况，内心都挺矛盾的。从评委的角度来看，纯粹的个人计划，为什么要在述职时候说呢？评委并不关心你的个人计划，只关心你为公司做出的贡献，以及将来要如何做出更多的贡献。 所以，在述职PPT的个人成长与未来规划部分，一定要围绕公司/团队的目标去写，基于这些目标，你的个人计划是什么，而不是把自己的人生计划给搬上来。

- Top3：与评委进行技术争论

这个场景也很常见，我本人也干过这种事，事后想想挺不对的。晋升述职并不是一个辩论问题的场合，作为述职人，只需要明确的阐述出自己的想法，站在评委的角度尽可能的去理解问题，做出回答即可。如果评委误解了你的回答，给评委多一些时间去对问题补充，好过于着急的反复解释。

- Top4：只说好的，不暴露任何问题

每个团队/个人都会有下一步的提升空间，如果整个述职通篇只强调好的部分，那么会让评委质疑你，缺少对未来发展的思考。暴露问题其实也是一种正向的表达，提出一个好问题也是一种能力。

- Top5：PPT排版杂乱

这个就不多解释了，做PPT对技术人员来说是个痛苦的事，但再简陋，整个PPT还是要保持整洁，让评委感受到你认真的态度。统一的字体、边距、字号、颜色、对齐、加粗等，做到这些就是一个不错的技术述职PPT了。

晋升述职报告ppt范文 第3篇

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