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培训讲座通讯稿范文(共39篇) 培训讲座通讯稿模板

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培训讲座通讯稿范文 第1篇

本报讯4月28日,市人大邀请市卫生和计划生育委员会主任刘金涛进行医疗卫生设施规划建设法制讲座。市^v^会主任里景瑞,副主任孙广田、王萍、沈丽荣,秘书长刘晓滨及常委会委员,区市县^v^会负责人,部分市人大代表,市^v^会机关干部听取了讲座。

讲座中,刘金涛主任详细介绍了卫生计生法治建设的总体情况,客观分析了我市医疗卫生设施规划建设存在的问题和面临的挑战,结合兄弟省市在医疗卫生设施规划建设立法中的经验做法,对我市健全卫生计生法规体系助推卫生计生事业健康发展提出了建议。

这次讲座是市^v^会根据2017年度工作安排,结合审议大连市医疗卫生设施规划建设管理条例草案的议案举办的。讲座使常委会组成人员对医疗卫生设施规划法制建设的有了更加深入的了解,对审议医疗卫生设施规划建设管理条例草案的议案具有一定的参考作用。

培训讲座通讯稿范文 第2篇

7月9、11日,公司组织全体20xx届新入职大学生,在人众人教练的辅导下,开展了为期两个下午的拓展训练。通过开展巅峰150秒、驿站传书、鼓动人心等一系列项目,我们受益颇丰,不仅收获了乐趣、信心和勇气,并且锻炼了身心,更从中得到深刻的思考与启迪。

在本次培训过程中,我有幸担任了“神马”小队的队长,作为一个团队的带头人,更能体会团结到每一个队员,全力以赴的完成一项拓展项目是多么的重要。

在巅峰150秒的项目中,教练给我们每个小队提出几个要求:

一、先在一张纸上画上一座房子,房子必须要有墙、屋顶、烟囱、窗户、门五个要素;

二、给我们每一个队员发一个眼罩,造房前所有队员蒙上眼睛;

三、给我们队足够长的三段绳子放在地上,要求自己找绳子;

四、要求用绳子造出来房子与纸上画出来的房子一样,整个游戏时间为一个小时。

了解了游戏规则后,我们“赛腾”队所有队员积极讨论,每个人都踊跃负责的房子的某一要素,在蒙上眼睛前所有工作有条不紊,一切进行的十分顺利,蒙上眼睛后,大家迅速就位,纷纷拉绳搭建自己负责的区域,不到十五分钟时间,房子基本搭建完毕。在搭建完房子后,按要求作为组长的我要对房子进行一下搭建后的工作检查,确定是否与我们刚才所画是否一致。在我走遍了房子的每个要素后,我发现房子并不是我们所画的屋子,每个要素基本是相互独立相对完整,合在一起却是十分奇怪的房子,尤其是我们搭建的窗户,感觉不到是什么样子的。这时我想到了刚来在公司入职培训中所讲到PDCA循环方法,在计划、执行、检查后,我需要做的就是Act,我通过找房屋的基准——房梁,开始对房子每个要素进行修整,与房梁垂直的有墙、门框等等,与房梁平行的有窗边、门边等等,与房梁成一定角度的两条屋脊、烟囱等。墙、门、屋脊、烟囱修整得很顺利,大约花了十五分钟左右,但是在修整窗户的时候,负责窗户搭建的四位伙伴意见十分不统一,参照房梁我对窗户又进行了四五遍的检查,大家一起讨论重新提出了搭建窗户的计划方案,先搭建与房梁相平行的一条边,然后完成其他的几条边,很快我们完成了窗户的搭建,在对窗户进行最后一次检查后,达到了我们画在纸上窗户的要求。举手示意教练我们搭建完房子后,教练让我们解开眼罩,

呈现在我们面前的是我们“赛腾”队搭建完成的房子,基本上与我们在纸上画的一样,而我们队所花的时间只有四十五分钟左右,大家欢呼雀跃十分高兴。盲人造房项目让我们体会到了怎样与同伴进行沟通,商讨正确的决策和如何在团队中创造一种合作共赢的氛围,作为团队一员,有时个人的沉默是对团队最大的支持,学会聆听他人想法和意见。

短短两个下午的时间很快就结束了,然而留给我们反思“复盘”的东西却有很多。在整个拓展培训中我们感受到一个人的力量毕竟有限,只有融入团队,真正实现共享共成,才能走的更远,实现团队利益和个人价值的最大化。同时,只有一个有合理高效管理的团队,才能将所有团员的能力、潜质和创新高度集中,并用一流的执行力去实现目标,完成各种高难度的挑战。

培训讲座通讯稿范文 第3篇

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